泉境天合 · 我店团队收编整合方案

方案核心要点

• 定位策略：不提"接盘我店"，以"AIGC城市创业合伙人计划"为正面定位，强调"从消费返利时代进入AI赋能新时代"的赛道升级，让收编对象感觉是"换了个更好的赛道重新出发"，而非"被收容"。
• 分层政策：四级对应体系——原城市合伙人→泉境天合城市合伙人（免保证金绿色通道）、原商务经理→商务总监（带团队津贴）、原商务专员→AI获客顾问（阶梯提成）、原地推→AI推广大使（零门槛起步）。
• 过渡机制：3个月过渡期内免保证金、免加盟费，提供"商家资源快速变现包"，通过30天AI认证培训体系完成能力转型。
• 收益模型：6大真实收益来源（短视频矩阵、GEO优化、AI培训、短剧IP、SaaS销售、企业定制），全部来自真实服务交付，合规可持续。
• 落地节奏：1-2个月接触期（找到人、建社群、开说明会）→ 3-6个月试点期（3-5城跑通模型）→ 6-12个月扩张期（全国复制）。

1.1 核心定位：不是"接盘"，是"赛道升级"

我店数科2026年3月被海南警方以涉嫌传销立案后，全国多地跟进侦查，原团队成员普遍遭受重大经济损失，处于既愤怒又迷茫的状态。此时如果以"收编""接盘"的姿态接触，必然触发强烈的抵触情绪——他们不愿意承认自己"失败了需要被收留"。

正确的策略是：以"AIGC新时代城市创业合伙人计划"为正面定位，将接触包装为"一次赛道升级的机会"。核心逻辑是：过去几年做消费积分、本地生活，是"互联网+消费"的红利期；现在这个模式走到头了，下一个确定性的风口是AIGC——生成式AI正在重构所有行业的内容生产、获客方式和商业模式。你们有本地商家资源和地推能力，缺的只是一个真正靠谱的AI产品体系和合规的商业平台。

1.2 对外统一名称

1.3 核心话术模板

1.4 绝对禁忌话术

1.5 信任背书素材库

在沟通过程中，可适时展示以下信任背书素材，强化泉境天合的靠谱形象：

• 政府合作：南安人社局AI+OPC赋能方案、德化人社合作项目——展示官方背书的可信度
• 短剧IP：《焚海志》（郑成功题材）、《瓷魂》（陈明良德化白瓷）、《瓷海莲心》（周氏陶瓷世家）——展示内容制作硬实力
• 产品演示：AIGC短视频矩阵、AIGEO全域优化的现场demo——用效果说话
• 创始人故事：周福祥（周逸）的创业经历、行业口碑——人格化信任
• 合规资质：营业执照、对公账户、AI培训认证体系、标准合同体系——正规经营可查证

我店原体系有清晰的层级结构：城市合伙人/服务中心负责人 → 商务经理/高级经理 → 商务专员/见习 → 地推/初级商务。泉境天合的收编策略是"对等级别映射 + 能力升级定位"，既让对方有身份上的承接感，又通过新的角色定义赋予转型意义。

2.1 四级收编体系详解

2.2 各级别准入条件与升级路径

2.3 "绿色通道"专项政策（仅限我店原团队）

3.1 费用减免政策

考虑到原我店团队普遍遭受经济损失，泉境天合在费用端最大限度降低门槛，核心原则是"让他们零成本起步，赚到钱了再谈投入"。

3.2 商家资源快速变现机制

原我店团队最大的资产就是本地商家关系。但这些商家现在可能还在因为我店的事生气——货没结、保证金被吞。所以不能简单地"把商家转过来"，必须设计一套让商家也受益的转化方案。

商家转化三步法

• 第一步：共情切入，不谈销售。以"XX总，我知道之前我店那边的事让你也受损失了，我这边现在不做那个了，转做AI短视频了"开场，先拉近距离，不推销。
• 第二步：提供免费价值，建立信任。赠送"商家AI诊断报告"——用AIGEO工具帮商家分析当前在抖音/小红书/AI搜索上的曝光情况，给出优化建议。免费送，不推销任何产品。
• 第三步：用效果推动转化。如果商家对诊断报告感兴趣，进一步推荐"AI短视频矩阵体验包"——999元/月，包含30条AI生成短视频+账号矩阵搭建。低价体验，降低决策门槛。体验满意后再升级全年套餐。

3.3 培训体系：30天AI能力转型计划

从"消费积分业务员"到"AI赋能顾问"，能力转型是最大的挑战。泉境天合设计了阶梯式培训体系，确保不同基础的人都能跟上节奏。

3.4 文化融入机制

收编不只是签合同，更重要的是让这批人从心理上认同泉境天合的文化和价值观。特别需要注意的是，他们之前习惯了"画大饼、高激励、强洗脑"的传销式文化，需要引导到"做实事、赚干净钱、长期主义"的正轨上来。

• 创始人面对面：每个试点城市的首批合伙人，周福祥（周逸）亲自做一次线上/线下见面会，讲清楚泉境天合的初心、愿景和做事方式。
• "标杆案例"而非"造神运动"：分享真实的合伙人成长故事，强调"一步一个脚印"，不搞"月入百万"的夸张宣传。
• 合规宣誓：所有正式签约的合伙人参加线上合规宣誓仪式，签署《合规经营承诺书》，强化红线意识。
• 社群运营：建立"泉境天合创业家社群"，定期分享行业资讯、产品更新、成功案例。社群氛围积极正向，杜绝负能量和传销式话术。

我店的核心套路就是"画大饼"——用高额返利、积分增值、上市暴富的虚假承诺吸引交钱。泉境天合的收益模型必须强调"真实、合规、可持续"，不夸大数字，让对方看到虽然没有我店宣称的那么夸张，但每一分钱都落袋为安、睡得踏实。

4.1 收益结构详细对比

4.2 保守收益测算（启航计划 · 县级市过程参考）

4.3 一句话对比总结

5.1 第一阶段：接触期（第1-2个月）

5.1.1 精准触达渠道

• 原我店社群渗透：通过内部关系进入我店原有的微信群、QQ群。不硬推，先以"聊近况、分享行业信息"的方式建立存在感，逐步引入AI赛道话题。
• 关键意见领袖（KOL）突破：优先找到原我店体系中有影响力的区域负责人、大团队长。只要拿下1-2个有号召力的人，他们下面的人会跟着来。给予"泉境天合战略顾问"的荣誉身份，让其有面子。
• 线下沙龙/饭局：在重点城市组织小型闭门交流会，主题为"后消费积分时代的创业新方向"。不推销，只做行业分享，自然引流。
• 短视频/自媒体内容引流：在抖音、视频号发布"AI创业""本地商家怎么做短视频"等内容，精准吸引正在找项目的前我店人员。

5.1.2 关键动作清单

5.2 第二阶段：试点期（第3-6个月）

5.2.1 试点城市选择标准

• 我店原团队基础好：当地服务中心活跃、商家资源多（优先考虑我店原有36区域中的核心区域）
• 本地商家密度高：餐饮、教培、美业等本地生活服务业发达
• 交通便利：便于总部团队下城支持
• 有靠谱的带头人：已经签约的合伙人中有能力强、意愿高的

5.2.2 试点期重点工作

• 产品培训落地：每个试点城市安排1次线下集中培训（2天），总部派讲师到场。
• 首单陪跑：总部BD专员驻场1-2周，手把手带合伙人谈下第一批商家客户。
• 标杆案例打造：每个试点城市至少打造3个"商家成功案例"（有数据、有截图、有老板证言），用于后续招商。
• 运营SOP沉淀：把试点过程中验证有效的获客方法、谈单话术、交付流程整理成标准化SOP，为全国复制做准备。
• 问题反馈与产品迭代：收集一线市场反馈，快速迭代产品和政策，确保模型可复制。

5.2.3 试点成功标准

5.3 第三阶段：扩张期（第6-12个月）

5.3.1 扩张路径

• 以点带面：从试点城市出发，向周边城市辐射。利用已签约合伙人的人脉网络做"一级推荐"，推荐奖励公开透明。
• 招商会批量转化：每月在不同城市举办"AI创业峰会"或"AIGC城市合伙人发布会"，批量接触、批量转化。
• 线上获客系统：建立完善的短视频+直播招商体系，持续获客。
• 异业合作：与商会、协会、创业孵化器等合作，批量获取有创业意向的人群。

5.3.2 12个月目标

我店数科就是因为触碰传销红线而崩盘的。泉境天合必须在收编过程中时刻绷紧合规这根弦，绝不能重蹈覆辙。尤其需要警惕的是，原我店体系的人员可能习惯性地使用"拉人头""团队计酬"等传销式做法，必须从制度上和文化上坚决杜绝。

6.1 风险防控机制

6.2 合伙人合规审查流程

1. 背景初筛：签约前查询个人征信、涉诉记录，排除传销涉案人员、失信被执行人。
2. 合规培训：所有合伙人必须完成不少于4课时的合规培训并通过考试。
3. 签署承诺：签署《合规经营承诺书》，明确违规后果（扣除保证金、终止合作等）。
4. 试用期观察：前3个月为试用期，期间重点关注是否有违规宣传、违规操作。
5. 定期巡查：每季度抽查合伙人的宣传物料、客户沟通记录，确保合规。
6. 违规处置：发现违规立即处理——口头警告 → 书面警告 → 扣除保证金 → 终止合作 → 涉嫌违法的移送司法机关。